Decision Making – Wirkungsvoll entscheiden

Ungeahnte Potentiale nutzen, Optionen finden, motivierend entscheiden, wirkungsvoll umsetzen.

Unternehmen und Organisationen allgemein stehen heute in einem äußerst temporeichen Wettbewerb. Häufige und schnelle Veränderungen sind gefordert. Gleichzeitig stehen oft begrenzte Mittel für diese Veränderungen zur Verfügung. Denn auch Margen und Marktanteile geraten unter Druck. Wichtige Entscheidungen werden unter Zeitdruck und engführend getroffen. Dieses „eilig vor wichtig“ suggeriert Effizienz,  lässt aber viele Potentiale ungenutzt.

Hier setzt die Arbeit von Kairos-Partner an! Was spricht dagegen ...

• Entscheidungsprozessen eines jeden Unternehmens wieder mehr Aufmerksamkeit zu widmen?
• Die Mitwirkenden zu Ideen anzuregen?
• Alternativen als zukünftige Potentiale zu würdigen?
• Wichtiges wieder nach vorne zu stellen?
• Entscheidungen nicht in Gewinner und Verliererspiele abgleiten zu lassen?

... und trotzdem schnell zu sein!

Wir nutzen eine Reihe von Methoden, Handwerkszeugen und Erfahrungen situationsgerecht als Sparringspartner Ihrer internen Könner, regen Veränderung an und stärken (S)sie. Sie können auf alltägliche Entscheidungen ebenso angewandt werden wie für Projektarbeiten und grundsätzliche Weichenstellungen. Durch intensive Impulse durch uns werden die Unternehmenspotentiale gehoben und die Budgets geschont.

Dahinter steckt das 2-4-8 Prinzip – unser Code für Wirksamkeit.

Beispiele für unsere Arbeit:

• Sparringsessions mit externen Experten organisieren,
• Handlungsoptionen in Windeseile kalkulieren,
• Projekte anschaulich und aussagekräftig zu priorisieren

Für eingehende Erläuterungen, auf Ihren jeweilige Unternehmensbedarf abgestellt, kontaktieren Sie uns.